Projektmanagement

Als Projektmanager unterstütze ich Sie beim Umsetzen Ihrer Ideen. Entweder als aktiver Projektmanager, gerne auch im Modell „Body Leasing“, als Coach für Ihre Mitarbeiter oder punktuell bei bestimmten Aufgaben im Projektverlauf. Dies alles undogmatisch und pragmatisch, nach agiler oder klassischer Methodik, gerne auch Mischformen der beiden Ansätze – wichtig ist der Projekterfolg, das Erreichen der Ziele.

Selbstverständlich stehe ich auch für Interims-Management Aufgaben zur Verfügung, ich habe hier für Wissenschafts-, Fach- und Schulbuchverlage in der Vergangenheit bereits interimsweise Teams/Abteilungen in den Bereichen IT, ERP und Content Management geleitet.

Zu den Aufgaben, die ich als Projektmanager für Sie übernehmen kann, gehören:

  • Definition der Ziele
  • Management der Stakeholder
  • Steuerung des Anforderungsmanagements
  • Priorisierung von Aufgaben und Features
  • Definition des Projektumfangs („Scope“)
  • Lastenhefterstellung
  • Erstellen einer Marktübersicht, Durchführen des Ausschreibungsprozesses und der Dienstleisterevaluation
  • Projektplanung
  • Projektsteuerung: Überwachung von Zeitplan, Budget und Qualität
  • Reporting über den Projektstatus
  • Kommunikation und Dokumentation
  • Risikomanagement
  • Durchführen von Steering Committee Meetings
  • Koordination verschiedener Dienstleister im In- und Ausland, intern wie extern.,
  • Vorbereiten von Entscheidungen
  • Moderation von Workshops
  • Anleitung zur Durchführung von Softwaretests
  • Schreiben von Spezifikationen
  • Durchführung und Protokollierung von „Lessons Learned“ Workshops

Scrum

Ich bin seit knapp zwanzig Jahren aktiv als Projektmanager, erst in der Musikbranche, dann im Bereich Software, zuletzt im Verlagsbereich. In dieser Zeit habe ich viele kleine, mittlere und große Projekte erfolgreich umgesetzt. Dazu gehören unter anderem:

  • Interims-Management auf Team- und Abteilungsleiterebene
  • Einführung, Migration und Konsolidierung von Content Plattformen und Websites, inkl. Webshops
  • Einführung, Migration und Konsolidierung von Asset-Management Systemen
  • Einführung, Migration und Konsolidierung von Content-Management-Systemen (CMS)
  • Anbindung von Webshops an ERP-Systeme, insbesondere „Klopotek“
  • Integration und Konsolidierung von Systemen und Daten im Rahmen von M&A-Prozessen
  • Implementierung von eBook-Workflows
  • Einführung und Migration von Manuscript Submission Systemen
  • Migration von ERP-Systemen
  • Outsourcing von IT-Infrastruktur
  • Einrichtung von High Availability/Disaster Recovery Szenarios
  • Veranstaltungsmanagement für mehr als hundert Konzerte
  • Konzipieren und Umsetzen von Applikationen im Bereich Digital Humanities

Ich verfüge sowohl über Markt- und Technikkenntnisse in den o.g. Bereichen als auch über die notwendigen „Soft Skills“, um solche Projekte erfolgreich umzusetzen.

Ob remote oder on-site, in englischer oder deutscher Sprache – ich passe mich der Situation an und kann in den verschiedensten Szenarien arbeiten.